安进：新能源汽车发展要走平民化路线
“中国经济增速放缓并不恐怖，有本事的企业从来不怕” 玉柴团体董事局主席晏平强调，在这场转方式、调结构的经济政策洗礼下，一批落伍的产业将被镌汰，新的经济增进方式将加倍有力地展现、确立。
克日，媒体法人微博“从企业看信心”报道团走进广西玉柴团体， 作为一家年销售收入过400亿的大型国有企业掌门人，晏平对制造业的未来充满自信。
中国智造是转型升级必经之路
据了解，正在起草的《中国制造2025》计划，将“优先推进制造业数字化、网络化、智能化”摆在制造业转型提质“八大行动”之首，以顺应全球产业变化。这也是从国家层面明确了未来十年中国制造业的主要生长偏向。
对此，晏平示意，制造业若何跟上智能化时代的生长措施，是任何一个企业必须思索和面临的问题，由于以信息化为基础的智能化时代已经降临。
“好比制造，以往一台发动机的下线节奏需要210秒，现在可以降到到180秒。实在，我们的目的是，在三年内建成世界领先的发动机制造生产线。这个领先，就要靠智能化的运用。”晏平接受采访时说道。
记者在玉柴车间看到，种种智能化的生产装备应用，机器人、3D打印手艺，已广泛应用。公司建设有“数据中央”、“玉柴私有云”，实现“二地三中央”冗灾应用中央；通过推进设计数据化、制造数据化，提高企业的信息应用水平。
练内功 造新血 蜕变昭示未来
2013年4月在总理座谈会上，晏平作为机械行业代表，曾谈到防止行业产能过剩问题。
对此，晏平示意，从制造业现状来看，产能过剩异常严重。这是整个国家十年高速生长积累下来的问题。以是，目前转方式、调结构是经济生长的局势，玉柴也在努力顺应经济生长趋势，不停提升自身的谋划效率和治理水平。转方式、调结构，实现产业转型升级关键是推进企业科技创新、治理创新。
“玉柴从以下几个方面转方式调结构：一是苦练内功：推进了机构调整，增强扁平化治理和部门之间的相同，提升治理效率；打造精益运营系统，从研发、采购、生产、营销等方面强化玉柴焦点竞争力；二是对标国际：量化指标，学习赶超，连续推进玉柴国际化历程；三是建设产业新城：以建设玉柴产业新城为载体，举行二次创业，推动企业转型升级；四是连续创新：创新是玉柴生长的不竭动力和稳定主题。为了推动并连续保证玉柴的创新能力行业一流，我们从创新文化形成、创新制度确立、创新平台打造、创新人才培养等多个方面做了大量的事情。”晏平接受采访时示意。
五百年比五百强主要
“玉柴最重视的是企业焦点竞争力培育问题，在我看来，五百强比五百大主要，五百年比五百强更主要”。晏平告诉记者。
为此，玉柴于去年年底启动了“二次创业”，玉柴将依托一批重点项目支持，确保团体转型升级以及战略目的的实现。
晏平示意，以玉柴股份为例，未来两至三年，要举行研发系统、制造系统的再造，周全更新现有的产物型谱，研发、生产和制造能够在西欧市场具有增强竞争力的产物。另外，新能源动力领域也是玉柴重点推进的偏向。信赖在不久的未来，会在外洋看到越来越多中国制造、玉柴制造的发动机服务全球客户。新华网 郭良
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