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危中有机:长城汽车是若何捉住蓝海契机的(上)

跃跃哲谈:”物有本末,事有终始”,车市如何快速”重启”

  回首2003年“非典”之后,长城汽车以SUV车型快速打开中国汽车的“蓝海市场”,并承袭“聚焦”战略,竭尽全力地深耕SUV市场,专注手艺和研发,逐渐生长为 “SUV领导者”。

  危难之中,往往随同时机。在以《重温2003》为题,对汽车行业配合走过的2003年做了一个系统回首后,58京牌汽车频道选取了几个崛起于“非典”之后,并在各自领域获得乐成的车企案例,通过剖析其生长历程,为企业提供借鉴、提振业界信心。今日,先来看看,承袭“聚焦”战略,逐渐生长为“SUV领导者”的长城汽车。

  今年初,突如其来的新冠肺炎疫情打乱了整个汽车产业的节奏,让已经延续两年下滑的海内车市面临更大挑战。对此,作为海内自主品牌强者的长城汽车理性应对、结构久远,有序推动复工复产,并自动开展营销模式变化。数据显示,今年1-2月,长城汽车销量达90284辆。进入3月,长城汽车更呈现出强势回暖局势。

长城汽车2月产销数据

  “不管是车市下滑,照样疫情,我以为往往企业的改造、变化,都市在这个时刻泛起。以是我们在举行组织变化、机制变化,在这样的时期,不断加强自我磨炼,把‘危急’视为有利资源。”长城汽车董事长魏建军这样以为。

  2003年,同样由于一场突如其来的疫情,社会各界以极大的勇气和起劲抗击“非典”,并在疫情事后开启新一轮的经济生长。在此期间,长城汽车以敏锐的嗅觉,依附SUV车型的有用推广,快速打开中国汽车的“蓝海市场”……

  时间回溯到上世纪90年代初,魏建军接手庞杂凋敝的长城工业公司(长城汽车前身),通过对市场的深入调研,长城汽车最终选择以皮卡切入汽车领域,开启了长城汽车生产和销售汽车产物的历史篇章。

  1996年3月,长城首款皮卡车型――迪尔正式下线,仅仅1年的时间,迪尔皮卡就销售1700辆,并快速建设了200家营销服务网络,在海内率先执行经销商署理模式。

  从1998年至今,面临各地的限行限购等不公平待遇,长城皮卡销量仍延续20多年稳居天下第一,累计市场保有量超160万辆,形成了高、中、低,柴油、汽油多品种、多种规格,在同国际皮卡的较量中体现了怪异的竞争力。中汽协数据显示,2019年,长城皮卡在海内的市场占有率靠近四成。

  如果说皮卡是引发长城汽车生长的“翘板”,那么SUV则是其做大做强的基石。在皮卡领域牛刀小试后,魏建军将生长的眼光聚焦到SUV身上:上世纪末,SUV市场是入口和合资车型的天下,它们牢牢占有着20万元以上的中高端市场。

  据魏建军在接受采访时回忆:自主品牌那时很少有SUV产物,轿车是那时权衡企业乐成与否的标志,而10万元以下的SUV市场更是一片空白。长城汽车正是瞄准了这个市场时机,延续其在皮卡领域的乐成经验,运用低价计谋占领中低端市场。

  2002年5月26日,长城汽车推出了自己的首款SUV――赛弗,售价7.78万-10.98万元。该车依赖高性价比的优势,迅速获得了市场青睐,一经上市就斩获了昔时天下SUV市场前三名。也正是从这款车型最先,市场和消费者逐渐认识了长城汽车。

长城赛弗

  数据显示,从2003年至2012年的十年间,我国国产SUV销量由2003年不足十万辆(为9.74万辆)增进至2012年的近两百万辆(为196.13万辆),销量提升近二十倍,以40%的年均复合增进率举行增进。市场的空前繁荣,成就了善于抓住时机,勇于拼搏的长城汽车和魏建军。

  “我们没什么特殊的能耐,(我们)就是坚持,就是专注,把造车这一件事弄明了,做清晰,才能让消费者满足”,魏建军说。正是承袭“聚焦”战略,坚持“天天提高一点点”的长城汽车,竭尽全力地深耕SUV市场,专注手艺和研发,逐渐生长为“SUV领导者”。

  停止去年底,哈弗SUV全球累计销量突破500万辆,成为中国首个进入500万俱乐部的专业SUV品牌,并一举创下延续9年连任中国SUV销量第一的纪录。作为哈弗品牌销量经受的哈弗H6,则以累计70多个月SUV市场销量冠军的成就缔造了新的神话。

哈弗H6

  得益于SUV车型的强劲显示,在充满挑战的2019年,长城汽车业绩仍显示稳健。长城汽车日前公布的财报显示,停止2019年12月31日,长城汽车营业总收入962.11亿元,利润总额51.01亿元,净利润45.31亿元,归属于母公司股东净利润44.97亿元。(58京牌 记者黄春棉)

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