华晨集团突击生产救护车保障防疫一线。资料照片
华晨集团加紧生产负压式救护车。资料图片
近来，华晨集团总部及主要所属企业吹响了复工复产的“集结号”。
为使复工复产顺利进行，华晨集团制定了《企业复工疫情防控指南》等方案，指导所属企业做好复工防疫和安全生产工作：一方面，集团采购了口罩、测温仪、消毒水、消毒洗手液、隔离场所等防疫物资；做好复工后饮食安全保障，采取分餐、送餐制，避免多人集聚用餐。另一方面，对所有进入工作场所的人员，每日进行体温检测，定时做好办公场区、食堂、车辆全面消毒、卫生保洁；减少大型集聚性的室内活动，尽量采取企业邮件等交流形式。与此同时，华晨集团还通过官方网站、公众号、宣传页等多种形式，加强疫情防控知识教育培训，认真做好复工复产疫情防控政策措施宣传解读工作，提高员工复工复产后疫情防控意识。
全面有序实现复工复产
2月10日，华晨集团总部及部分企业开始复工。
截至3月21日，华晨宝马、华晨雷诺、华晨中华、华晨专用车等25家主要所属企业已全面复工复产。
2月17日，100辆中华车整齐排布在华晨中华的生产线上，车间一如往日的热闹；公司销售团队快速组织经销商开展线上售车活动，加强天猫、苏宁等网络购车平台售车、直播售车力度，开展线上经销商培训、线上技术支持等工作。不仅如此，华晨集团还在疫情期间给予经销商额外防疫费用补贴，减轻经销商压力，与经销商同心协力、共渡难关。
随着疫情的发生，经销商的经营压力不容忽视。为此，华晨中华结合企业实际围绕金融支持、网络、售后和物流等方面，对标行业企业梳理出多条切实可行的支持政策，比如，给予经销商一定的防疫物资补贴支持，协调金融机构延长还款周期，取消销售指标考核，协调物流及时发运，开展线上销售模式流程培训等工作；鼓励经销商加强线上投放，指导经销商进行微信、直播平台、天猫、苏宁旗舰店、垂媒（含DCC）的集客及营销工作，并强化日报反馈机制。
在坚决做好疫情防控工作的同时，华晨集团也在积极促生产、保经营、稳发展，安全有序地恢复生产节奏。
面对新冠肺炎疫情，为确保新产品的如期上市，华晨中华逆风前行，加快推进现有产品的升级和新产品开发。此外，结合此次疫情带来的市场需求变化，华晨积极推出健康出行新设计理念，加快“智能健康座舱”前瞻技术研究，努力打造健康的未来出行第三空间。该项目应用后，用户驾乘华晨汽车产品时可以自动实现驾驶员健康监测、车内空气净化等新功能。不仅如此，通过车载大数据技术，还可以提供在线云医服务和保险服务等增值服务。
沈阳华晨安泰线束是一家专业生产汽车整车线束的企业，在正式复工前，该公司就已提前开工生产救护车所需的线束，为华晨专用车公司提供了200套线束，正式复工后，又为华晨雷诺金杯生产的阁瑞斯车型供应了140套线束，为其他整车厂供应了400套线束。
在沈阳兴远东汽车零部件的生产线上，100套为中华V3行李箱配置的地毯正在工人手中有序地生产。
在华晨集团南方基地，各企业也都恢复了往日紧张的生产状态，一支支凸轮轴在绵阳华晨瑞安公司的生产线上完成，整装待发，将陆续供给相关企业。
紧张有序复工复产的同时，华晨集团各部门也积极组织开展支持新冠肺炎疫情防控捐款工作。截至3月8日，华晨集团直属15个党委和2个党支部的3941名党员已自愿捐款39.802万元。其中，金杯技师学院党委、研究院党委、沈阳华晨动力党委、大连专用车党委党员捐款率达100%。
突击生产救护车保障防疫一线
1月24日，华晨集团在接到“20天生产30台”负压式救护车的任务后，立即召开应急生产协调会，第一时间联系北京、浙江等地的供应商准备备件，其中华晨雷诺金杯只用了一天时间就组织了员工进行生产，沈阳和大连的专用车基地也马上展开了全线攻坚战。
1月25日，生产、采购、研发、物流、售后等环节全部到位，集团与各企业负责人和工人们一起，主动放弃春节假期与亲人团聚的机会，加班加点工作。为保障防疫一线需要，华晨集团所属的救护车生产相关企业每日投入200至300人进行生产。
据介绍，这次生产的负压式救护车，是华晨集团的看家产品，市场认可度高、用户地域分布广、服务保障网点多，是医护专用车辆领域的重点车型。
华晨集团方面介绍说，此次应急生产的救护车，采用欧洲先进工艺流程，高强度车身板材，内饰使用自灭菌复合材料，具有高强度、高韧性、无挥发等特点；车内医疗舱布局同样参照欧洲急救原则，并结合国内急救实际，坚持以病人为中心的“一臂化”急救设计，常用耗材、医疗设备均在一臂范围内，方便医护人员操作，提高抢救病人速度，能很好地满足疫情救援的需要。
不仅如此，负压式救护车使用的负压技术能使车内气压低于外界气压，确保车内空气可以通过充分的无害化处理后排出，最大限度地减少医务人员交叉感染的几率。该车配有呼吸机、除颤仪、心电监护仪、紫外线消毒灯、中心供氧接口等全套专业抢救设备，具备防范疫情、抢救监护等多种功能，可有效快速响应危重病人和传染病等特殊疾病的抢救。
在全力生产的同时，华晨集团严把质量关，落实责任制，搭建了包含整车底盘组、改装组、供应链保障组、资金保障组、售后服务组等跨部门工作组，保障应急生产顺畅推进，确保每一辆救护车的产品质量。
早在正式复工前的2月6日晚，华晨汽车工程研究院就集结了试制车间的14人突击团队，助力集团负压救护车赶制紧急任务。为了保障全年经营目标的实现，复工后，按照项目规划和年度工作计划，华晨汽车工程研究院加班加点组织工程技术人员开展研发工作，尽全力把因疫情延迟的工作抢回来。
华晨集团所属大连专用车基地则坚持疫情防控、恢复生产两手抓。从2月17日起，大连专用车基地救护车每天产能已达到5辆，月产能达到120辆，目前已达成订单和意向订单300余辆。同时，大连专用车基地还积极研发试制移动式喷雾消毒车、医疗卫生垃圾回收车、医疗方舱等应急保障类产品，全力驰援抗疫一线。
截至3月21日，华晨集团已经收到救护车订单一千余辆，交付订单389辆，其中负压式救护车220辆。这些救护车已陆续运送到全国各地抗疫一线。同时，华晨集团和华晨雷诺公司分别向辽宁省和沈阳市防疫指挥部各捐赠了10辆救护车。
